您好,欢迎来到全国建设工程培训网!
  
您可以搜索考试名称或课程名称:

关于举办“《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》与 《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管理实践及合同风险防范”高级培训班的通知

作者:张文 来源:培训中心 时间:2018-06-27 14:25:43 浏览次数:

各相关单位:

在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政领域,新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包,培育全过程工程咨询。

继国办发19号文发布以来,近日,住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿),正式稿将于近期颁布实施。同时,住建部《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)GF-2011-0216也已同步进行修订,其修订稿也将于近期颁布。

为帮助各业主单位、设计、施工企业等相关人员学习理解工程总承包系列新规范、新办法和最新行业政策,更好地适应市场需求,全面提高项目管理水平,我中心特举办“《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》与《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管理实践及合同风险防范”高级培训班,本次培训班由北京金瑞德诚信息咨询有限公司具体承办,请各单位积极组织或选派相关人员参加。现将有关事项告知如下:

一、培训内容

(一)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)解读及应用

1、《办法》起草背景、过程和主要亮点;

2、《办法》立法体例与框架;

3、《办法》起草的主要亮点;

4、《办法》确定的工程总承包主要管理制度;

5、《办法》实施后对业主、承包商、工程咨询单位的挑战和影响:

1)工程总承包项目的适用范围?

2)工程总承包项目的风险如何分配?

3)工程总承包项目的发包条件;

4)必须招标项目采用工程总承包可否直接发包?

5)工程总承包商的资质要求;

6)工程总承包项目的价格形式和计价与施工总承包合同有何不同?

7)建设单位如何控制工程总承包项目的投资不超概算?

8)工程总承包项目图纸如何审查?能否边设计、边施工?

9)前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标?

10)施工许可证与安全生产许可证如何办理?

11)工程总承包项目的.施工监理如何实施?

12)工程总承包项目的项目管理;

13)如何合法地对工程总承包项目进行分包?

14)建设单位、施工单位、监理单位对于工程质量、安全和工期承担什么责任?

15)工程总承包项目的竣工结算如何实施?

6、 典型案例分析。

(二)EPC工程总承包项目管理实践

1、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017实施后企业面临的问题与对策;

2、工程总承包项目的典型特点;

3、工程总承包与施工总承包项目的主要区别;

4、PMT、PMC与EPC模式及其管理要求:

1)EPC项目管理的再认识

2)国内外总承包项目管理发展趋势

3)PMT、PMC与EPC模式介绍

4)PMT+PMC+EPC各方职责与工作界面管理

5、EPC工程总承包项目实施各阶段管理目标和管控要点:

1)EPC项目决策阶段的管理(包括招标管理)

2)EPC项目勘察设计阶段的管理

3)EPC项目采购阶段的管理

4)EPC项目施工阶段的管理

5)EPC项目生产准备与试运行阶段的管理

6)EPC项目验收阶段的管理

7)EPC项目总结与收尾阶段的管理

(三)工程总承包模式发承包咨询服务

1、工程总承包模式发承包咨询服务介入时点分析;

2、工程总承包模式发承包条件;

3、工程总承包模式发承包咨询具体内容。

(四)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读、应用与EPC工程总承包核心风险识别与防范

1、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型特点;

2、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)使用指南;

3、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)对发包人和承包人的挑战与风险;

4、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型风险防范:

1)EPC工程总承包合同项下工程设计条款的风险;

2)EPC工程总承包合同项下工程设备采购条款风险;

3)EPC工程总承包合同项下合同价款条款与结算条款风险;

4)EPC工程总承包合同项下工期条款风险;

5)EPC工程总承包合同项下工程质量条款风险;

6)EPC工程总承包合同项下索赔条款与纠纷解决条款的风险等;

5、EPC工程总承包合同实施典型案例分析。

二、拟邀请专家

  君:中国建筑工程总公司高级项目经理、《建设项目工程总承包管理规范》编写组核心成员。

马立红:中石油工程设计有限公司高级项目经理、工程总承包管理实战派专家。

朱中华:建纬北京律所高级合伙人,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》编写组成员、工程总承包风险管控专家。

周显峰:君合律师事务所高级合伙人,EPC 总承包法律、索赔国际专业律师。

三、时间、地点

2018年07月26日-07月 29日(26日为报到日)  兰州市

2018年08月23日-08月 26日(23日为报到日)  贵阳市

收费标准

3000元/人(3天培训:含培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐等)。

住宿统一安排,费用自理。

五、报名方式

联系培训部:刘雨老师 15210869598

联系电话:010-59505188

传    真:010-56718669

地址:北京海淀区西四环北路136号,海博写字楼A206室

 


 

 

 

二O一八年五月二十八日

微信公众号

电话咨询:15210869598
邮箱:641708939@qq.com
Copyright © 版权所有 全国建设工程培训网 保留所有权利 京ICP备14020632号-2